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              工程量清单计价招投标有哪些问题,怎么解决?

              发布日期:2020/4/8 11:51:03

                工程造价管理模式已经采用了传统的固定模式观点,并且在实际的实施过程中,也是基本的预算定额管理系统,随着国际间的沟通逐渐增多,这也使得预算定额管理系统的作用越来越低,为了适应经济发展的趋势,将适时改革工程量清单计价方式,搞好招标投标,以更好地促进工程技术的发展。
                1.招标的重要性和基于工程量清单的招标
                1.1公平,公正和开放得到充分体现。传统的招投标,评标工作一般采用百分比法yabo手机版登录,上报得分在60%以上。因此,无论是使用一个或两个投标前估计作为投标评估的基础,投标前估计都具有极其重要的作用。
                在长期的发展过程中,尽管采用了一些相对封闭的方法来达到最低价,但对于一些尚未获得中标权的单位仍然存在疑问。此外yabo手机版登录,一些单位在探索投标底价方面有别有用心,这对投标单位和有关人员也有不利影响。
                在评估其他指标的过程中yabo手机版登录,投标前的估算只是招标项目的控制线,因此在投标评估过程中,它并不是以这方面为基准值,因此不会有太多的突出之处的角色。通过多种有效的方法yabo手机版登录,可以选择信誉度高,质量好和综合管理能力强的建筑企业参加招标过程。
                对于一些没有特殊要求的工程项目,报价最低的企业可以作为最终的中标企业yabo手机版登录,而无需专家的评估。同时,在这个过程中,也充分展示了公平yabo手机版登录,公正和开放的原则,从而避免了黑匣子运作的现象。
                1.2促进施工企业做好管理工作。通过采用工程量清单计价方式进行招标投标,可以促使企业根据自身的实际优势和特点对竞争成本和风险进行分析,并在确定综合单价和总价后进行招标,从而实现对标的yabo手机版登录。企业独立报价,降低项目成本。
                最终投标价将由工程量清单确定,最终结算价与投标价之间的一致性将在不更改设计的基础上实现yabo手机版登录。也就是说,对于投标企业来说,综合单价报价是相同的,而主体的计量与工程量清单计价项目是分开的,因此,当主体工程由于数量变化时,其本身也将具有相应的变化,措施项目不会根据数量的变化而变化。
                1.3促进合理的组织建设,实现有效控制。中标后,中标企业可以分析投标价格和承诺,以综合考虑设计最合适的施工方案。同时yabo手机版登录,我们还可以根据企业中的固定配额控制工人和物料,从而优化组合并控制工地成本yabo手机版登录。另外,可以将新技术不断集成到建筑中yabo手机版登录,从而提高管理水平并减少风险的出现。
                1.4做好合同管理。对于传统的配额定价招标,建筑企业通常采用低价高索赔的方法。当有设计变更和现场签证时,有必要调整实物项目。在采用工程量清单计价方式进行投标的过程中,综合单价不会因施工难度和价格变动而有所调整yabo手机版登录,从而避免了施工企业发生不合理索赔的情况。
                2.工程量清单计价的实际操作
                2.1准备阶段。业主必须严格按照我国目前的规定到委托代理机构,也要准备招标文件,清除文件中的依据,并按照编制原则及名称附上工程量清单,并在工程量清单中,并打包度量项目和其他工程以及部分工程量清单yabo手机版登录。
                2.2招标期限。收到招标文件后yabo手机版登录,应对文件进行详细研究,并研究图纸yabo手机版登录。二,对文件列表内容进行全面审查,找出是否允许调整内容存在错误yabo手机版登录,是否可以调整用完后,再详细分析,提出相应的调整建议,这是有误的,而且在招标公司允许以后进行调整yabo手机版登录。
                如果不允许进行调整yabo手机版登录,则只要对项目量较大的项目进行复审yabo手机版登录,就无需复审。另外,对工程量应用规范来讲主要有以下两种措施yabo手机版登录,一是数量单价法。第二,综合单价法。
                2.3报价阶段。确定项目数量单价的过程中可以采用数量和综合单价yabo手机版登录。通过实践可以看出,综合单价法是最常用的方法,它不仅可以避免陷入旧陷阱,而且可以在成本调整过程中增加或减少工作量,从而实现完整的固定单价,从而实现简化yabo手机版登录。招标企业作出相应的报价后,可以结合工程量清单计价方式的实际特点,选择适当的措施,保证招标效果。
                2.4评标阶段。根据我国有关法律法规,多指标综合定量投标评估方法是一种效果良好的方法yabo手机版登录,可以促进企业站在同一位置,确保竞争的合理性yabo手机版登录,达到适者生存。在多指标综合定量投标评估方法中,首先要确定准确的目标yabo手机版登录,例如施工组织设计。其次,它可以实现投标评估和选择目标的量化yabo手机版登录。同样,我们可以确定相对权重yabo手机版登录。最后yabo手机版登录,可以实现对投标企业的多指标综合评价yabo手机版登录。
                3.工程量清单招标的环境条件
                3.1符合技术要求。只有实现技术更新和发展,才能促进施工企业进行更好的建设。在工程量清单招标的影响下,施工企业可以实现技术创新,并通过新技术满足实际需求。此外yabo手机版登录,要求施工企业积极运用良好的技术和操作方法,通过使用先进的新技术来提高自身的施工水平yabo手机版登录,以缩短工期,提高其质量和生产率。确保企业在招标和建设中的主导地位。
                3.2运行管理要求。施工企业在招标投标过程中,可以对施工yabo手机版登录,消耗和成本定额提出新的要求。因此对于建筑企业,必须在管理过程中实现有意义的定额工作。同时,必须明确规范是经济活动和分析的重要依据,也是判断企业工作的标准之一。因此企业不仅要达到定额,以提高建筑中的生产率,减少消耗的出现yabo手机版登录,增强企业的经济效益,而且还要在执行工程量清单报价的过程中做到做到yabo手机版登录。
                3.3加强信息发布的质量和力度。在有关规范的指导下yabo手机版登录,投标人可以根据数量清单和市场材料价格进行投标。因此yabo手机版登录,市场价格直接影响出价的价格。因此,在实践中,可以建立专业的信息发布机构来提高信息质量,保证信息的准确性,以达到报价的要求。另外,有必要确保价格的及时性,缩短发布时间,当价格变动时,也要及时发布。
                4.合同管理和竣工结算
                招标结束后,施工企业与施工企业签订有效的施工合同,工程定价完成。采用工程量清单的投标方法可以进行合同变更的管理和结算。但是,为了支付工程进度,有必要计算施工企业实际完成的工程量。

                在结算过程中,承包商应根据相关材料计算实际完成的工作量,然后乘以相应的综合单价以确定最终金额yabo手机版登录。利用工程量清单计价方法实现建筑企业定额已成为我国建筑业发展的基础。尽管仍处于实施初期但是yabo手机版登录,由于其优势yabo手机版登录,值得推广和发展,以促进其更好的发展yabo手机版登录。


              标签:工程项目管理


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