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              如何加强工程项目管理yabo手机版登录,措施和建议有哪些?

              发布日期:2020/3/26 15:47:35

                一、选拔合适的项目经理,组建工程项目管理团队,作为加强工程项目管理的“带头人”
                近年来,我公司每年在建设项目的规模yabo手机版登录,规模,价值在基本相同的条件下都有很多,为什么有些小利润项目收益很高,有些应该是利润代替损失,看来关键取决于工程项目管理,取决于项目经理和工程项目管理人员的素质。
                因此,要选择项目经理yabo手机版登录,建立良好的工程项目管理yabo手机版登录,作为工程项目管理的“负责人”来抓yabo手机版登录yabo手机版登录。
                1.公司要按照政治诚信和人才公开选拔的原则,以竞争为上岗,不拘一格,任人唯贤yabo手机版登录,保质保量。
                2.实施专业管理项目经理。
                3.要坚持高效,合理,结构合理的原则,“一个岗位责任更多,一个专家能力更多”。
                二、以项目评估和合同签订为基础,加强工程项目管理
                实施项目评估和项目经理责任制是阻止项目收益流失的第一个障碍。目前yabo手机版登录,许多建筑企业对项目评估和计算的现状和功能了解不足。有些评估,权限的计算不明确,方法不科学yabo手机版登录;一些评估和计算滞后,激励约束不到位,并且缺乏动态跟踪评估,导致工程项目管理失控。
                为了解决这个问题,我们必须着眼于四个方面的工作:
                1.提高认识,在思考项目评估,计算为基础的基础上,加强工程项目管理yabo手机版登录,阻断第一门收益损失的认识,在评估和计算中自觉做好。
                2.加强组织和领导测评,应设立专门的领导小组,配备专门负责人,并建立科学的评估和衡量指标体系yabo手机版登录。
                3.签订合同经营合同yabo手机版登录,移交风险保证金,并指定总会计师。
                4.认真开展项目运行的监督检查yabo手机版登录,指导检查。协助项目经理及时纠正操作和管理偏差yabo手机版登录,以确保实现项目目标。
                三yabo手机版登录、以优化人力资源配置为重点,加强工程项目管理
                施工企业应根据项目劳动力的需求,对各个项目之间的实现和潜在劳动力进行周密的计划,有效地流动,合理地分配,充分调动人的积极性和创造力,提高劳动效率。
                项目拟根据动态平衡的原则,进行整体优化,建立劳动力整体优化yabo手机版登录,最优组合项目的劳动力供求关系的人力资源管理机制,对劳动力和流程的分配进行总体安排,保证总体平衡劳力和项目要求yabo手机版登录,并定期进行跟踪检查,进行有效监控和及时调整,最大程度地利用劳动力资源。
                四、加强外包劳务管理,这是从工程项目管理中受益的重要途径
                外部合同工的使用和管理是建筑企业适度扩张,效益最大化的有效途径。公司根据项目的实际情况和不同的特点,在用工高峰期适当聘用外部承包员工,从而在社会上维护,用在企业中,容易来,容易去。
                施工企业应积极与周边地区的社会劳动力市场联系,并定期与劳动公司或有关企业保持联系,使之成为劳动力资源的“储备库”和供给基地。
                五、深化责任成本管理,成为加强工程项目管理的“核心”
                多年来,该公司一直无法摆脱效率低下,积累少,资金紧张的问题。笔者认为,基本上是存在粗放管理,重干轻管,先干后计算,干而不计算等问题。因此,公司注重以下三个方面的工作:
                1.有效转变观念,增强成本意识;
                2.建立健全项目责任成本密集型管理制度yabo手机版登录;
                3.要封闭四个漏洞,实行六点制yabo手机版登录。
                六、以激励约束机制为保障,加强工程项目管理
                为了保证工程生产经营的良性运行和健康发展,施工企业必须充分发挥管理调节和服务两大作用,建立健全有效的激励,约束和控制机制。
                为此,公司着眼于以下三个方面的工作:
                1.实施严格的审计监督制度。
                2.全面落实项目考核制度。

                3.抓好党组织监督和职工民主监督的工程项目管理过程。


              标签:工程项目管理


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