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              环保工程项目管理需要工程思维的基本方法

              发布日期:2020/3/16 14:44:46

                一、要学会根据工程项目管理的基本特点思考
                例如,工程思维的基本概念之一就是整体性,必须坚持将地方利益从整体利益上拉高的原则。工程学思维的另一个重要特征是多目标驱动。所谓的多目标驱动力是yabo手机版登录,我们无论何时做任何事情并考虑如何做,都应牢记该项目具有“利润,成本,质量yabo手机版登录,工期yabo手机版登录,安全性和客户满意度”的目标系统。
                二、深刻理解工程管理的本质是决策链管理的重要性
                例如yabo手机版登录,项目计划阶段实际上是项目政策决策和风险决策,设计阶段实际上是技术决策yabo手机版登录,招标阶段主要是成本和利润决策,实施阶段主要是成本和质量决策yabo手机版登录,等等yabo手机版登录。上yabo手机版登录。原则上yabo手机版登录,我们每次签约都是一项决定,涉及成本yabo手机版登录,质量和时间限制yabo手机版登录yabo手机版登录,涉及公司声誉yabo手机版登录。
                三yabo手机版登录、充分发挥产品与工艺集成的巨大效益
                产品和过程以及相应的产品技术和过程技术是制造技术的两个基本组成部分。它们分别涵盖了制造的两个基本要素:“我们做什么”(这是我们设计的)和“我们怎么做”(这是我们的制造方式)yabo手机版登录yabo手机版登录。
                现代专业化yabo手机版登录,尤其是中国目前的制造模式(包括工程建设),使得产品技术与工艺技术之间的无形差距难以弥合。尽管已采用一些简单的方法来弥补产品与过程之间的脱节,例如完成设计后的技术披露yabo手机版登录,并组织了各种“三个组合”小组,但这些方法不是从根本上解决问题的根源yabo手机版登录。原因yabo手机版登录。
                包含产品和过程集成技术,高度集成的产品和过程复杂的连接资源之间的先进制造概念yabo手机版登录,实现产品技术和过程技术的集成,使系统优化能力加倍,实现项目总承包,实现分包从数量上飞跃从质变到质变。
                直观地讲,产品和过程集成具有三个明显的好处:协调,减少周期和相互改善。但是yabo手机版登录,为了充分发挥产品和流程集成的巨大能量yabo手机版登录,我们必须深刻理解其丰富的内涵yabo手机版登录yabo手机版登录。例如yabo手机版登录,产品和过程集成可以包括产品计划和过程计划,产品设计和过程设计yabo手机版登录,产品系统和过程系统yabo手机版登录,产品组织和过程组织,产品管理和过程管理的集成。
                此外,有必要开发面向过程的产品技术能力:第一,对过程友好的解决方案,例如可制造性,可构造性,可构造性等yabo手机版登录;第二,进行没有错误和冗余的设计,例如价值工程;第三,具有快速解决问题的能力yabo手机版登录,例如??榛?,标准化,并行工程等。一是依靠设计线索预见的能力;第二,应对风险的能力yabo手机版登录;第三,应对意外变化的能力yabo手机版登录。
                四、必须学会自觉按照工程活动规则和业务流程行事
                例如yabo手机版登录,工程活动强调全方位,全过程yabo手机版登录,动态和实时的管理yabo手机版登录,并积极面对“工程管理中唯一不变的是客观变化规律”yabo手机版登录。强调严格遵循管理控制的原则,例如计划yabo手机版登录,执行yabo手机版登录,检查,报告和调整(控制)。它强调项目决策的权威性yabo手机版登录yabo手机版登录,计划的严肃性和报告的客观性yabo手机版登录。
                五yabo手机版登录、考虑和安排工作需要,加强工程项目管理论坛的整体视野

                工程项目管理中的系统思维要求员工全面了解所有工作。目前,大多数员工和几个领导干部的工作思想基本上只限于具体工作yabo手机版登录,他们对自己的工作在整个项目中的作用和贡献知之甚少,形成了一种局面abo手机版登录!翱床患值氖髂尽?。


              标签:工程项目管理


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