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              施工企业工程项目管理要素-方法因素与环境因素

              发布日期:2020/3/13 14:22:53

                上篇文章我们讲了施工企业工程项目管理要素中的人员因素与材料因素,今天众和软件(www.nagorika.com)工程项目管理软件与大家分享另外三大要素,即方法因素、机械设备和环境因素。
                一yabo手机版登录、方法因素
                施工过程中的方法包括整个施工期间采用的技术方案,工艺过程,组织措施,检测手段,施工组织和设计。施工计划的正确与否直接影响到项目的质量控制,可以使项目顺利实现。经常由于施工方案考虑不周密而延误工期,影响质量yabo手机版登录,增加投资。,要制定和审查施工计划,必须结合工程实践,从技术,管理,技术,组织yabo手机版登录,运行,经济等方面进行全面分析,并综合考虑,尽一切努力包装技术可行措施,经济合理,工艺先进,有效yabo手机版登录,操作方便,提高了质量,加快了工艺yabo手机版登录,降低了成本yabo手机版登录。
                二、机械设备
                施工阶段必须综合考虑施工现场条件,建筑结构形式,施工工艺和方法,施工工艺和经济性等方面yabo手机版登录,合理选择机械类型和组成参数,合理使用机械设备,正确操作yabo手机版登录。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维护,保养,管理yabo手机版登录。
                三、环境因素
                影响项目质量的环境因素很多,例如工程地质yabo手机版登录,水文,气象yabo手机版登录,噪声,通风,振动,照明,污染等。
                环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点yabo手机版登录,如气象条件千变万化,温度,湿度,风,雨,热yabo手机版登录,冷直接影响工程质量,往往是经过前一个过程之后才是环境过程,之前的要点是项目的划分,即细分后的工程环境的划分。因此,应根据工程特点和具体条件,通过有效措施严格控制影响质量的环境因素yabo手机版登录。
                另外,在冬季雨季,炎热季节yabo手机版登录yabo手机版登录,风季施工时,还应针对项目特点,特别是混凝土工程,土方,水下工程和高空作业,制定季节性有效措施,确保施工质量,以免工程质量受到冻害yabo手机版登录,干裂,腐蚀等危害。
                同时,要不断改善施工现场环境,尽可能减少施工造成的环境污染危害,完善施工现场管理制度yabo手机版登录,实行文明施工。
                通过科技进步yabo手机版登录,全面质量管理提高质量控制水平。根据建设部的技术政策yabo手机版登录,“要树立建筑产品的理念yabo手机版登录,在每个环节上都要提高最终产品的质量和功能yabo手机版登录。
                这里阐述了新技术yabo手机版登录,新工艺和质量之间的关系。为了工程质量,我们应该重视新技术和新工艺的进步和适用性yabo手机版登录。在整个施工过程中,有必要建立符合技术要求的质量标准和操作规程,建立严格的考核体系,不断提高施工工艺技术水平。
                确保工程质量。建立严格的质量保证体系和质量责任体系,各部门,子项目均要全面落实到位管理,施工队应根据自身情况和工程特点及质量问题,确定质量目标并解决关键问题。制定具体的质量保证计划并解决关键问题。明确实施内容,方法和效果yabo手机版登录。

                在执行质量计划和措施以加强质量检查时,应对结果进行定量分析,得出结论,经验yabo手机版登录,并转化为未来的质量保证“标准”和“制度”,形成新的质量保证措施;发现的问题将作为将来质量管理的预控制目标yabo手机版登录。


              标签:工程项目管理


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